{"id":6432,"date":"2020-03-10T17:50:43","date_gmt":"2020-03-10T20:50:43","guid":{"rendered":"http:\/\/legacy.anacouto.com.br\/?p=6432"},"modified":"2024-07-04T09:55:50","modified_gmt":"2024-07-04T12:55:50","slug":"proposito-com-impacto-entrevista-com-mauro-ventura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/anacouto.com.br\/en\/artigos\/2020\/03\/10\/proposito-com-impacto-entrevista-com-mauro-ventura\/","title":{"rendered":"Prop\u00f3sito com Impacto \u2014 Entrevista com Mauro Ventura"},"content":{"rendered":"<p>Nos dias de hoje, \u00e9 cada vez mais f\u00e1cil identificar empresas que determinam suas a\u00e7\u00f5es a partir do seu Prop\u00f3sito. A partir desse cen\u00e1rio, fizemos algumas perguntas para <a href=\"http:\/\/www.linkedin.com\/in\/mauro-ventura-220268191\/\">Mauro Ventura<\/a>, que ser\u00e1 um dos nossos convidados no PIRA, autor do livro \u201cO espet\u00e1culo mais triste da terra \u2014 O inc\u00eandio do Gran Circo Norte-Americano\u201d, um dos vencedores do pr\u00eamio Jabuti, o mais tradicional do pa\u00eds, e do rec\u00e9m-lan\u00e7ado &#8220;PorVentura&#8221;, colet\u00e2nea de cr\u00f4nicas escritas nos \u00faltimos 20 anos e textos in\u00e9ditos. Al\u00e9m disso, atua como diretor de conte\u00fado da plataforma Cont\u00e9m Amor e diretor de impacto social do Grupo Dadivar.<\/p>\n<p><strong>1) Na sua opini\u00e3o, que papel Marcas devem desempenhar hoje para construir mais valor para o mundo?<\/strong><br \/>\nAs empresas n\u00e3o s\u00e3o bolhas, elas se comunicam com a sociedade. E essa sociedade tem valorizado cada vez mais quest\u00f5es como igualdade de g\u00eanero, diversidade, inclus\u00e3o, temas que precisam estar no centro do neg\u00f3cio. \u00c9 o que o consumidor deseja. Pesquisa da CAUSE em parceria com Ipsos, Instituto Ayrton Senna e ESPM, em 2018, apontou que 77% dos entrevistados esperam que as empresas contribuam mais para a sociedade hoje do que no passado, e 82% consideram muito importante que as empresas demonstrem alto grau de responsabilidade social. As empresas, por sua vez, t\u00eam percebido isso. Em agosto passado, 181 CEOs dos Estados Unidos assinaram um documento que redefine o Prop\u00f3sito de uma empresa para promover uma economia que sirva para todos os americanos, saindo da primazia do acionista para um compromisso que beneficie todos os stakeholders. Desde 1997, o documento priorizava os acionistas \u2014 ou seja, a vis\u00e3o de que as corpora\u00e7\u00f5es existem principalmente para servir a eles. Isso mudou.<\/p>\n<p><strong>2) Muitas vezes, o Prop\u00f3sito \u00e9 algo que fica apenas no papel. Quais os principais desafios de colocar o Prop\u00f3sito em a\u00e7\u00e3o?<\/strong><br \/>\nA Marca n\u00e3o pode escolher uma bandeira sem que ela reflita uma estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios que perpasse toda a companhia. N\u00e3o adianta escolher falar de g\u00eanero e n\u00e3o ter um produto que melhore a vida das mulheres ou n\u00e3o ter uma pol\u00edtica de promo\u00e7\u00e3o estruturada que leve isso em conta. N\u00e3o d\u00e1 para a empresa eleger uma causa se, por exemplo, o seu departamento de compras s\u00f3 \u00e9 avaliado segundo a redu\u00e7\u00e3o de custos. Essa op\u00e7\u00e3o por abra\u00e7ar uma causa deve estar alinhada com os valores da empresa. At\u00e9 porque as pessoas est\u00e3o mais criteriosas e atentas, e n\u00e3o deixam passar oportunismos e atitudes marqueteiras. Outro desafio \u00e9 n\u00e3o deixar que o curto prazo passe por cima de tudo.<\/p>\n<p><strong>3) Em uma era marcada pela desinforma\u00e7\u00e3o, fake news e falta de credibilidade nas institui\u00e7\u00f5es, como voc\u00ea v\u00ea a import\u00e2ncia de uma comunica\u00e7\u00e3o transparente, que engaja as pessoas para desempenhar uma a\u00e7\u00e3o positiva no mundo?<\/strong><br \/>\nAs redes sociais s\u00e3o implac\u00e1veis. Qualquer deslize pode virar um tiro no p\u00e9. Por isso, \u00e9 importante envolver seus p\u00fablicos ao tra\u00e7ar as estrat\u00e9gias de comunica\u00e7\u00e3o. O tempo da comunica\u00e7\u00e3o unilateral ficou no passado. Temos visto muitos casos recentes de Marcas que sofreram duras cr\u00edticas por apropria\u00e7\u00e3o cultural, falta de diversidade, alus\u00e3o ao \u201cblack face\u201d e outras pol\u00eamicas. Tamb\u00e9m \u00e9 importante reagir rapidamente ao problema. Assumir o erro, demitir pessoas, tirar produtos de circula\u00e7\u00e3o, fazer mudan\u00e7as estruturais e n\u00e3o cosm\u00e9ticas.<\/p>\n<p><strong>4) Voc\u00ea poderia falar um pouco sobre o papel do Dadivar e como voc\u00ea acredita que o trabalho do instituto cria uma rela\u00e7\u00e3o mais genu\u00edna entre Marcas e seus p\u00fablicos?<\/strong><br \/>\nO grupo tem como objetivo fortalecer a rela\u00e7\u00e3o entre as Marcas e seus clientes por meio de causas sociais. H\u00e1 uma metodologia pr\u00f3pria que permite que o Dadivar identifique as melhores causas e \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o para a Marca em \u00e2mbito social. A ideia \u00e9 justamente melhorar indicadores do neg\u00f3cio por meio do prop\u00f3sito social.<\/p>\n<p><strong>5) O Brasil \u00e9 um pa\u00eds que deixa muito valor na mesa. Temos um grande potencial ainda pouco explorado. Que atitudes e valores voc\u00ea acredita que precisamos refor\u00e7ar para invertermos isso? Por qu\u00ea?<\/strong><br \/>\nAvan\u00e7amos mais na quest\u00e3o ambiental, at\u00e9 por causa da press\u00e3o legal, mas ainda estamos atrasados nos assuntos relativos ao g\u00eanero e \u00e0 diversidade. Segundo o levantamento Panorama Mulher 2019, feito pela consultoria Talenses e pelo Insper, entre as pessoas que presidem empresas no pa\u00eds, apenas 13% s\u00e3o mulheres. Outro dado assustador: deste percentual, apenas 1% \u00e9 composto por mulheres negras.<\/p>\n<p><strong>6) Como \u00e9 o seu envolvimento em trabalhos voltados para comunidades e para a periferia? Existem Marcas que efetivamente atuam para melhorar lugares onde o poder p\u00fablico, por diversas raz\u00f5es, n\u00e3o chega? Ou essa ainda \u00e9 uma oportunidade mal aproveitada?<\/strong><br \/>\nEu, como jornalista, atuo muito mais como ponte, mostrando exemplos bem-sucedidos de trabalho de ONGs e empresas junto a comunidades. Ou, por um lado, ajudando a identificar causas sociais que interessem a empresas e, por outro lado, encontrando institui\u00e7\u00f5es do terceiro setor confi\u00e1veis para serem apoiadas por empresas. Pela minha experi\u00eancia pessoal, existem cada vez mais Marcas que ocupam esse v\u00e1cuo deixado pelo poder p\u00fablico. Mas h\u00e1 muito campo para avan\u00e7ar.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nos dias de hoje, \u00e9 cada vez mais f\u00e1cil identificar empresas que determinam suas a\u00e7\u00f5es a partir do seu Prop\u00f3sito. A partir desse cen\u00e1rio, fizemos algumas perguntas para Mauro Ventura, autor do livro \u201cO espet\u00e1culo mais triste da terra \u2014 O inc\u00eandio do Gran Circo Norte-Americano\u201d, um dos vencedores do pr\u00eamio Jabuti, o mais tradicional do pa\u00eds, e do rec\u00e9m-lan\u00e7ado PorVentura, colet\u00e2nea de cr\u00f4nicas escritas nos \u00faltimos 20 anos e textos in\u00e9ditos. 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