O Festival Path deste ano estava cheio de atra\u00e7\u00f5es de peso. Dentre os assuntos principais, a busca por prop\u00f3sito, a diversidade e a rela\u00e7\u00e3o entre seres humanos e m\u00e1quinas foram os que mais se destacaram.<\/p>\n
Prop\u00f3sito tem sido um tema muito falado nos \u00faltimos anos e o Festival Path deixou isso bem claro ao convidar o mestre espiritual Sri Prem Baba. No livro \u201cProp\u00f3sito, A Coragem de Ser Quem Somos\u201d, Prem Baba aborda um dos temas que toca aos anseios mais \u00edntimos do ser humano: para que nascemos. Para ele, \u201cse n\u00e3o estamos seguindo o programa da nossa alma, n\u00e3o importa o tamanho do sucesso que conquistamos no mundo, seguimos carregando uma ang\u00fastia\u201d.<\/p>\n
Essa atitude perante o mundo fica muito clara na famosa gera\u00e7\u00e3o Y (ou os millennials), aqueles que nasceram de 1982-1999. Muito estudada e criticada \u2013 chamada por vezes de pregui\u00e7osa, imediatista e autoindulgente \u2013, a gera\u00e7\u00e3o dos millennials busca uma rela\u00e7\u00e3o com o mundo diferente da anterior.<\/p>\n
Para Nigel Miller, co-chair da Europe CIS Employee Engagement e diretor global de Talent Engagement da Edelman, os millennials querem trabalhar para uma companhia que fa\u00e7a uma diferen\u00e7a positiva. Os jovens adultos de hoje tendem a ter experi\u00eancias que contribuam positivamente com o tempo que vivem e esperam que seus empregadores gerem algo al\u00e9m do lucro.<\/p>\n
Assim, articular um prop\u00f3sito claro torna-se fundamental para estabelecer desde uma cultura corporativa \u2013 onde essa gera\u00e7\u00e3o vai ingressar \u2013 at\u00e9 uma rela\u00e7\u00e3o mais transparente com as Marcas \u2013 outras empresas que tamb\u00e9m dever\u00e3o causar um impacto positivo.<\/p>\n
E n\u00e3o \u00e9 \u00e0 toa que esse tema est\u00e1 t\u00e3o em voga. Hoje, a gera\u00e7\u00e3o millennial nos Estados Unidos representa 80 milh\u00f5es de pessoas, quase um quarto de toda a popula\u00e7\u00e3o, com um poder de compra equivalente a US$ 200 bilh\u00f5es. No Brasil, sua participa\u00e7\u00e3o \u00e9 um pouco maior, atingindo 30% da popula\u00e7\u00e3o que, at\u00e9 2025, vai representar 75% da for\u00e7a de trabalho.<\/p>\n
Um elemento cada vez mais forte no comportamento desse grupo \u00e9 a busca de engajamento com propostas e causas que tenham a ver com suas expectativas e vis\u00e3o sobre a vida. No ano passado, apresentamos no Path um estudo<\/a> que j\u00e1 apontava como isso se reflete nos h\u00e1bitos de compra dessa gera\u00e7\u00e3o e na rela\u00e7\u00e3o que ela tem com Marcas. Mas o que ficou evidente nesta edi\u00e7\u00e3o \u00e9 como as gera\u00e7\u00f5es seguintes levam isso ainda mais a s\u00e9rio.<\/p>\n No painel \u201cInfluenciadores infantis no YouTube: oportunidades, limites e riscos<\/a>\u201d, liderado pela pesquisadora do ESPM Media Lab, Luciana Correa, foi apresentado o cen\u00e1rio de consumo e produ\u00e7\u00e3o infantil no YouTube. Tamb\u00e9m participaram do painel o advogado Marcos Mota, a influenciadora mirim Valentina Schulz e a publicit\u00e1ria e m\u00e3e de Valentina, Daniela Schmitz.<\/p>\n