O que define uma startup de tecnologia? Seu tamanho? Ter menos de cinco pessoas trabalhando? Ter um CEO com espinhas e blusa de moletom? Ou obrigatoriamente ter seu escrit\u00f3rio numa garagem? Ent\u00e3o, nada disso.<\/p>\n
1 \u2013 INCERTEZA<\/b>
\n<\/b>O que mais define uma startup \u00e9 o seu alto grau de incerteza quanto ao futuro. Na coluna de ontem, citei o que aconteceu com a Blockbuster em apenas dois anos. Todas as Marcas j\u00e1 vivem ou ir\u00e3o viver uma crescente incerteza sobre si mesmas. Pensar nisso s\u00f3 refor\u00e7a a import\u00e2ncia de preparar a estrat\u00e9gia da sua Marca para que, bem mais do que estar preparada, ela seja l\u00edder e agente de mudan\u00e7a dentro da categoria.<\/p>\n
2 \u2013 TIME MULTIDISCIPLINAR<\/b>
\n<\/b>Um designer, um programador, um estrategista, um gerente de projeto e um CEO. Podemos considerar que esses s\u00e3o os pap\u00e9is (muitas vezes com uma pessoa desempenhando mais de uma fun\u00e7\u00e3o) que encontraremos na maioria das startups. Assim como em uma banda, numa startup cada um desempenha a atividade que tem mais intimidade, mas sempre em total harmonia e sincronismo com os demais. Uma startup n\u00e3o tem tempo (nem recurso) pra desprender energia com jogos de poder e pol\u00edtica interna. O foco na entrega faz com que os grandes males do corporativismo e burocracia n\u00e3o existam e que, por causa disso, todos trabalhem e tenham melhor desempenho.<\/p>\n
3 \u2013 CULTURA DE TRABALHO AGILE<\/b>
\n<\/b>Planejar, desenhar, desenvolver e entregar. Parece lindo, mas n\u00e3o funciona num mundo r\u00e1pido, ca\u00f3tico e digital como o nosso. Se voc\u00ea nunca leu nada sobre Agile, Scrum ou Sprints de Design, leia! Essas metodologias levam em conta a prioriza\u00e7\u00e3o de atividades e o foco no que precisa acontecer hoje. Em uma reuni\u00e3o de dez minutos, que deve ser feita em p\u00e9 (sim, de p\u00e9, pra ser r\u00e1pida, focada e direto ao ponto), o Scrum-master (nome do gerente de projeto da metodologia Agile) fala sobre o objetivo global do projeto, onde estamos e o que cada um precisa fazer at\u00e9 o fim do dia. Assim, todos precisam ser produtivos, focar no resultado e partir pra entrega.<\/p>\n
4 \u2013 R\u00c1PIDO E SEMPRE BETA<\/b>
\n<\/b>Infelizmente, acompanhamos todos os anos pelo menos um caso de alguma Marca que demorou tanto para lan\u00e7ar um projeto que ele j\u00e1 nasceu morto. \u00c9 preciso desenvolver uma cultura interna de velocidade. E isso quer dizer que \u00e9 permitido lan\u00e7ar algo ainda na fase Beta. Isso n\u00e3o tem problema. O que tem problema \u00e9 n\u00e3o deixar claro que aquilo \u00e9 Beta e, assim, danificar a imagem da Marca por qualquer problema que possa acontecer.<\/p>\n
5 \u2013 USER-STORIES<\/b>
\n<\/b>Toda prioriza\u00e7\u00e3o do desenvolvimento \u00e9 feita com base em User-Stories, que s\u00e3o nada mais do que relat\u00f3rios de reclama\u00e7\u00e3o ou pesquisas e entrevistas em profundidade com clientes reais ou potenciais depois que eles experimentam o produto ou servi\u00e7o. Ao se colocar a verdade do consumidor no centro de tudo, startups t\u00eam maior assertividade em seus lan\u00e7amentos e, naturalmente, ganham mais relev\u00e2ncia. Parece \u00f3bvio, mas tem muita gente grande que n\u00e3o faz.<\/p>\n
6 \u2013 AUMENTE O VALOR, JOGUE FORA O DESPERD\u00cdCIO<\/b>
\n<\/b>Qual o real valor que sua Marca entrega em seus produtos e servi\u00e7os? A partir da descoberta ou confirma\u00e7\u00e3o desse valor, como \u00e9 poss\u00edvel reescrever a jornada do cliente para aumentar o valor entregue e diminuir qualquer etapa que n\u00e3o agregue valor ao cliente final (na \u00f3tica dele)?<\/p>\n
7 \u2013 APRENDIZADO E ADAPTA\u00c7\u00c3O<\/b>
\n<\/b>Aprenda r\u00e1pido com os erros, adapte, evolua e compartilhe com o time interno. N\u00e3o adianta ser uma organiza\u00e7\u00e3o focada em resultados se n\u00e3o existe espa\u00e7o para o aprendizado.<\/p>\n
Ser\u00e1 mesmo que isso tudo faz sentido para as Marcas? Vamos \u00e0 Nike, a Marca de materiais esportivos mais valiosa do mundo. Sua ess\u00eancia: \u201cSe voc\u00ea tem um corpo, voc\u00ea \u00e9 um atleta.\u201d. E a Nike desenvolveu, ao longo dos \u00faltimos dez anos, todo um ecossistema de servi\u00e7os de tecnologia para ampliar a entrega da Marca de forma real. Tanto o aplicativo Nike+ de corrida quanto a pulseirinha Fuel-Band s\u00e3o bons exemplos de tudo o que estamos falando. A Nike, enquanto Marca, entendeu que independentemente da tecnologia dispon\u00edvel ou do produto que ela vende, \u00e9 por meio do seu prop\u00f3sito que todo valor deve ser gerado. A prop\u00f3sito, eles ainda vendem t\u00eanis.<\/p>\n
TALVEZ AINDA N\u00c3O SAIBA, MAS SUA MARCA EM BREVE SER\u00c1 UMA STARTUP DE TECNOLOGIA O que define uma startup de tecnologia? Seu tamanho? Ter menos de cinco pessoas trabalhando? Ter um CEO com espinhas e blusa de moletom? Ou obrigatoriamente ter seu escrit\u00f3rio numa garagem? Ent\u00e3o, nada disso. 1 \u2013 INCERTEZA O que mais define […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3496,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7,45,42],"tags":[],"class_list":["post-306","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos","category-eventos","category-extra"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/anacouto.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/306","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/anacouto.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/anacouto.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anacouto.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anacouto.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=306"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/anacouto.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/306\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15116,"href":"https:\/\/anacouto.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/306\/revisions\/15116"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/anacouto.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3496"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/anacouto.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=306"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/anacouto.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=306"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/anacouto.com.br\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=306"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}